日本：修改劳动法“禁止加班”，996宣告终结？

4月1日起，日本劳动方式改革相关法案一部分法案开始实施。改革法案大致有以下两点：

Ⅰ 根据劳动基准法、劳动安全卫生法制定的劳动时间相关法案的修正

Ⅱ 同工同酬相关规定

这之中，第“Ⅰ”部分自4月起开始实施（关于劳动时间的上限规定，中小企业自2020年4月开始实施，第“Ⅱ”条法案的实施时间大企业为2020年，中小企业为2021年）。

劳动方式改革相关法案有超过30条修正法案，这之中有三项重要修正，即：

①规定劳动时间上限

②员工5日带薪休假权利

③客观把握劳动时间状况的义务

三点。

如上所述，第①条规定中小企业自明年开始实施，第②条规定已即时生效。本文就第①条规定进行解说。

但是，解说之前，我们再来确认一下“劳动方式改革”的本质。减少劳动时间并不是所谓的劳动方式改革。

改革的前提是改变“昭和式的劳动方式”

近来，我们经常看到“劳动方式改革”的字眼，但真正理解其中含义的少之又少。归本溯源，劳动方式改革是一项“改革”，就应该有“需要改革的对象”。

说得再清楚一点，也就是对“昭和式的劳动方式（日本型雇用）”进行改革。昭和式劳动方式就是以“家庭方面交给妻子，男性的人生要以工作为中心”为行动规范的长时间劳动、全国调动、不限定职位的劳动方式（此外还有企业内工会、终身雇佣、年功序列等特征）。

在昭和式劳动方式下，劳动者画像就是上述所说的以男性为中心的同质（属性相同）群体。如此看来，管理劳动者的人事一方也应当采取以同质性为前提的统一管理（比如不招聘无法承受长时间劳动的应聘者）。

但是，这样的昭和式劳动方式已经到达极限。因为由于长时间劳动造成的过劳死、过劳自杀被世人关注，劳动力人口今后呈减少趋势是不争的事实。也就是说，如今社会更需要能够整合有着各种价值观和“制约”（如育儿、看护、疾病、障碍、外国人、高龄者等）的工作者，使个人能力最大化的多样管理能力。

由此观之，通过多样管理的实施实现“使从业人员价值最大化的政策”才是劳动法改革的本质。

说起劳动法改革，削减长时间劳动、副业问题、育儿看护问题等个别制度会产生问题，但这只不过是劳动法改革的一个侧面。我们不能忘记劳动改革发的本质，也就是“究竟是为了什么而改革”。

在此基础上，最重要的就是日本劳动法史上首次导入的规定劳动时间上限。主要有以下内容：

ⅰ 包括假日劳动在内一个月的（法定）加班时间不超过100小时

ⅱ 包括假日劳动在内2~6个月的平均加班时间不得超过80小时

ⅲ （不包括假日劳动）每年加班时间不超过720小时

ⅳ 一年只有6次（6个月）的月加班时间可超过45小时

以上规则均有惩罚机制，因此必须遵守，同时也有一些内容需要注意。

需要把握每月中途的劳动时间

首先是法定假日劳动和法定工作时间外劳动的区别。在规定的上限时间中有的内容包含法定假日劳动时间，有的不包含。虽然有双休制度，但具体双休日哪些属于法定工作外劳动，哪些属于法定假日劳动，还需要对就业规则进行确认。

该上限规定中虽然有2个月以上数月的加班时间规定以及一年只有6次月加班时间可超过45小时的内容，但还是有必要在每月都对劳动时间进行适时把控。如果每个人的劳动时间都交给人事负责人来检查的话很容易出现人为误差。

最理想的状况就是构造一个到了“将近45小时”、“将近80小时”、“将近100小时”的时候就会自动提醒的系统。届时，不需花费高额费用构建自己的个人系统，可以活用云考勤管理系统服务，将劳动时间状况自动发送给个人。

这时，举个极端的例子，比如一个月已经加班99.9个小时，这时多加1分钟都不可以，公司就可以发出“禁止加班命令”。这一命令不能通过口头发布，而应该通过邮件或文书来告知。

将劳动时间缩减至该上限范围是“至上命题”，每个公司都应该根据自身情况提出缩减劳动时间的方案。

对策方面可以使减少无用的工作和会议、整合人员配置和业务分配、改变工作方式等等。关于这一点，无加班日和朝型工作（如今已经不怎么听到，超值星期五也是如此）只不过是创造出了一种能够早点回家的气氛而已，并非本质性对策。

缩短劳动时间的问题追本溯源就是“这项工作有必要做吗”这一经营判断问题，因此绝对不能交给工作现场，为了不让员工强行申报劳动时间过少，需要讲求对策。

改善“想工作也不可以”状况

人事部门面临的现实问题，也就是会让“如果努力缩减劳动时间就会减少加班费”这种认真工作的人降低积极性，因此也需要对工作评估制度和赏罚制度进行修正。

最后一点，也不能忘记年轻人的技能提升对策。当然，本月起开始实施的上限规定要严格遵守，另一方面，也存在“想工作也不可以”的状况，很多年轻员工对技能提升持不安态度。如果只看到劳动时间的缩减而搁置了原本该作的工作，影响到其他人，因而无法提升个人技能的话，这就是本末倒置了。

考虑到这一点，实际上这次的修正法案在某种意义上是一项“残酷”的制度。公司的业务命令和工作量是有限度的，而相应的技能提升又是个人的问题。因此，工作外“进行了技能提升的人”和“没有进行技能提升的人”，在10年后的差别是相当大的。

关于本月终于开始实施的劳动方式改革相关法案就是这些，遵守法律是当然，我们也要认真思考什么是真正必要的，然后投入工作。